Il Metodo Varchetta

Un metodo di CFO in outsourcing pensato per PMI che vogliono governare l’azienda, non inseguire i problemi.

Analisi
strategico-finanziaria

Analizzo numeri, flussi finanziari e dinamiche economiche per far emergere criticità nascoste e punti di debolezza. Questo passaggio restituisce una fotografia reale dell’azienda, senza filtri né interpretazioni superficiali.

Stretta di mano durante una riunione di lavoro

Ottimizzazione

Intervengo su costi, marginalità e struttura finanziaria per migliorare ciò che oggi disperde valore. L’obiettivo è rendere l’azienda più efficiente e redditizia, non semplicemente ridurre le spese.

Controllo continuo

Affiancamento costante e monitoraggio tramite KPI chiave permettono di mantenere il controllo nel tempo. Il focus è sulla prevenzione, per anticipare i problemi invece di gestirli in emergenza.

Crescita consapevole

Supporto decisioni basate sui dati, valutando investimenti e scelte strategiche sostenibili. Il risultato è un’azienda più solida, continua e pronta a crescere senza compromettere l’equilibrio finanziario.

Perché è diverso?

Prevenzione, controllo, redditività e continuità guidano ogni intervento.
Lavoro con pochi clienti, quelli giusti, costruendo un rapporto diretto ed esclusivo che garantisce attenzione reale e risultati concreti.