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Appunti

Ottimizzo la redditività
della tua azienda prima
che i problemi arrivino.

CFO in outsourcing per PMI che vogliono prevenire, controllare e crescere con metodo.

Metodo

Un approccio strutturato e continuativo che porta controllo finanziario, visione e metodo nel governo dell’impresa, trasformando i numeri in strumenti di decisione, non in semplici consuntivi.

Azione

Analisi strutturata, lettura dei flussi, definizione delle priorità, monitoraggio continuo e affiancamento decisionale, per introdurre metodo, prevenzione e controllo nella gestione quotidiana dell’azienda.

Business Meeting Discussione

Risultati

Maggiore controllo, decisioni più consapevoli, prevenzione dei rischi, ottimizzazione della redditività e un’azienda più solida, governabile e pronta a crescere con equilibrio.

FABIO VARCHETTA

CFO in outsourcing per PMI, con:

visione imprenditoriale

Chi è Fabio Varchetta?

Ciao, sono Fabio Varchetta.
Affianco imprenditori e PMI nel governo finanziario dell’impresa, portando controllo, visione e metodo a supporto delle decisioni strategiche. 

Il mio lavoro nasce dall’esigenza di superare una gestione reattiva dei numeri, per costruire un approccio strutturato e preventivo, orientato alla redditività reale e alla solidità dell’azienda nel tempo.

Da questa visione è nato il Metodo Dottor Varchetta per le PMI: un percorso pensato per aiutare l’imprenditore a leggere i numeri prima delle decisioni, prevenire i problemi e rendere l’impresa più governabile e consapevole.

Uomo in abito formale

COSA OTTIENI

Struttura

La costruzione di un sistema di controllo che mette ordine tra numeri, fiscalità e decisioni strategiche, permettendo all’imprenditore di governare l’azienda con maggiore consapevolezza e continuità nel tempo.

Analisi

Un’analisi approfondita e strutturata dei numeri, dei flussi finanziari e delle dinamiche aziendali, per comprendere lo stato reale dell’impresa, individuare criticità nascoste e definire priorità chiare di intervento.

Risultati

Decisioni più consapevoli e basate sui dati, maggiore controllo finanziario, prevenzione dei rischi e un’azienda più solida, equilibrata e pronta a crescere in modo sostenibile.

Ottimizzazione

Interventi mirati su costi, marginalità e utilizzo delle risorse, con l’obiettivo di recuperare valore, migliorare la redditività reale e rendere più efficiente l’organizzazione aziendale

Analisi dei dati finanziari

Risultati

Describe the service and how customers or clients can benefit from it. It’s an opportunity to add a short description with relevant details, like pricing, duration and how to book.

SERVIZI

Controllo, metodo e chiarezza al servizio del governo dell’impresa.

CFO outsourcing e coordinamento 

Cosa faccio:
Agisco come CFO esterno e coordino i consulenti, allineando numeri, strategia e decisioni.

Cosa ottieni:
Una guida unica, scelte più rapide e una gestione coerente. 

Supporto decisionale all’imprenditore

Cosa faccio:
Ti affianco nelle scelte strategiche, traducendo i numeri in scenari pratici e conseguenze reali.

Cosa ottieni:
Decisioni più lucide, meno rischi e maggiore sicurezza nel guidare l’azienda.

Governo finanziario

e fiscale

Cosa faccio:
Ti aiuto a leggere e governare i dati finanziari e fiscali in modo semplice, collegandoli alle scelte operative e strategiche.

Cosa ottieni:
Controllo, chiarezza e decisioni basate su numeri comprensibili, non su ipotesi.

COLLABORAZIONI

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